APPROFONDISSEMENT – Élaborer sa stratégie budgétaire

Pourquoi cette formation ?

Il est nécessaire de maîtriser finement le budget dans sa collectivité pour pouvoir l’ analyser et être ainsi force de proposition. La triple expertise de nos spécialistes (formateur, consultant, directeur financier en collectivité) vous permettra d’acquérir une vision complète et opérationnelle des mécanismes financiers de votre collectivité, et ainsi de construire votre stratégie budgétaire.

Objectif principal

Être en mesure d’appréhender en peu de temps la situation financière réelle de sa collectivité et ses marges de manoeuvre pour mettre en oeuvre les orientations politiques

Objectifs opérationnels

  • Maîtriser les grands principes de construction des budgets locaux, ainsi que leurs règles comptables
  • Analyser la structure budgétaire de sa collectivité
  • Identifier les leviers et marges de manoeuvre possibles en fonction des priorités retenues

Contenu

  • Perspectives nationales d’évolution des finances locales et régionales pour appréhender le contexte du débat d’orientation budgétaire (DOB) et de la préparation budgétaire
  • A partir des documents comptables et analytiques de la collectivité : clés d’analyse et hypothèses prospectives de marges de manoeuvre
  • Analyse des marges de manoeuvre par dossier et réflexion sur les éléments de langage
  • Approche dynamique de la stratégie budgétaire et financière

Méthode pédagogique

  • Formation sur mesure basée sur une analyse fine des besoins des participant-es et des données de la collectivité
  • Un suivi peut-être assuré en amont et à l’issue de la formation
  • Formation complémentaire du module de base « les fondamentaux du budget local »

Format

Une journée (6 heures)