La résilience urbaine répond à bien plus d’enjeux que la seule prévention des risques : elle constitue un cadre logique qui permet d’articuler dans une vision holistique des dynamiques durables, climatiques, sociales, économiques, urbanistiques et de gouvernance, dans une recherche de bénéfices multiples et de meilleure efficience, et dans une logique de long terme. Loin d’être un effet de mode, elle redevient d’actualité au 21e siècle face à la prise de conscience mondiale des risques climatiques, sécuritaires, économiques et sociétaux et au besoin accru de réassurance des populations, et offre de nouvelles perspectives aux collectivités locales et à leurs partenaires.
Objectif principal
- Comprendre le concept dans ses différentes dimensions et le mettre en ouvre dans sa collectivité.
Objectifs opérationnels
- Être en mesure de promouvoir les bénéfices d’une approche résiliente dans sa collectivité.
- Maîtriser les bases méthodologiques de la résilience urbaine.
- Définir des pistes d’actions pouvant être mises en place dans sa collectivité
Contenu
Définitions et histoire de la résilience urbaine
- Un concept ancien qui n’est pas un effet de mode.
- Un outil de gouvernance territoriale « ultra transversale ».
- Références bibliographiques.
Méthodologie(s)
- De l’état des lieux à la stratégie (outils, méthodes, processus).
- Une approche politique, une approche technique, une approche territoriale.
Exemples de politiques ou de réalisations résilientes
- Le water square de Rotterdam.
- La stratégie de résilience de Medellin.
- La résilience de la population des villes de Nouvelle-Zélande.
Echange avec les participant·es
- Discussion et mise en pratique des enseignements sur un ou plusieurs cas proposés par les participant·es
Méthode pédagogique et pré-requis
- Formation tous niveaux, qui nécessite pas de pré-requis.
- Alternance d’apports théoriques et de cas pratiques, d’illustrations et d’échanges afin d’identifier les bonnes pratiques.
- Les stagiaires seront évalués par questionnaire, en début et fin de formation, afin de mesurer l’acquisition des savoirs.
Intervenant
Un·e expert·e en charge de la Résilience dans une ville de plus de 100 000 habitant·es.
Format
Une journée (6 heures).
Public cible
Elu·es et collaborateur·trices d’élu·es, agents de la fonction publique, acteur·trices travaillant avec les collectivités locales (structures privées, associatives…).
Pour les personnes en situation de handicap: contacter le référent Cédis.
Inscriptions
Pour les élu·es : modalités de financement et d’inscription .
Pour les agents de la fonction publique, les salarié·es, ou autres : modalités de financement et d’inscription .