Objectifs
- Dresser un état des lieux des réalisations menées, et de la communication effectuée sur celles-ci
- Analyser les points forts et les faiblesses du mandat ainsi que le contexte dans lequel il s’inscrit ; afin d’identifier les dossiers prioritaires et la stratégie appropriée (actions et communication)
- Établir des feuilles de route individuelles et collective, et envisager les perspectives
Déroulé
Temps 1 – Élaborer un bilan
- Les actions menées
- La communication depuis le début du mandat
Temps 2 – Analyser les réalisations pour améliorer son action
- Le contexte et les thématiques prioritaires sur lesquelles concentrer son action
- Les fonctionnements individuels et l’organisation collective : points forts et marges de progression
Temps 3 – Construire une stratégie à court, moyen et long termes
- Les feuilles de route individuelles et collective, un outil clé
- La communication à mettre en œuvre
- Les perspectives
Intervenant
Gaël Roustan – Consultant