Objectifs
- Faire le bilan des réalisations afin de définir et d’adapter son action jusqu’à la fin du mandat
- Analyser sa communication depuis le début du mandat pour identifier les points forts, les marges de progression et établir une stratégie jusqu’à la fin du mandat
- Réfléchir aux stratégies collective et individuelles afin de renforcer la cohérence de groupe, et de mettre à profit la niche délibérative
Contenu
Jour 1 – Élaborer un bilan et des perspectives à mi-mandat pour renforcer la communication
L’importance du contexte : situation nationale et régionale, échéances électorales, dossiers stratégiques
Analyse des actions menées et à mener
Définition des modalités de communication du bilan : cibles, positionnement, ressources, planification
Jour 2 – Établir une stratégie collective et individuelle pour renforcer son action
La niche délibérative
- Définition des axes politiques
- Conditions de la conception et de la réalisation
Position et actions du groupe et des élu-es:
- Analyser les fonctionnements collectif et individuels
- Identifier les apports de chacun
- Établir les feuilles de route collective et individuelles
Intervenant : François Astorg – consultant en communication, organisation et management – formateur