Un bon fonctionnement d’équipe est indispensable pour travailler efficacement et sereinement. Pour le manager, cela implique de tenir compte des différentes personnalités, de leurs fonctionnements et modes de travail individuels, afin de tirer parti des qualités de chacun-e et alimenter ainsi une dynamique de groupe positive.
Objectif principal
Acquérir une méthode et des outils pour susciter la motivation, assurer la cohésion de son équipe, désamorcer les conflits internes
Objectifs opérationnels
- Situer son rôle de manager en charge de l’animation et de la motivation de son équipe
- Mettre en oeuvre des méthodes concrètes de management relationnel
Contenu
- Communiquer au quotidien
- Faire face efficacement aux problèmes, désaccords et conflits
- Motiver : les leviers principaux
- Les différents styles de management : identification de son style dominant
- La reconnaissance : son importance, quand et comment l’exprimer
- Adapter son management aux différences individuelles
- Impliquer, solliciter collaboration et idées, stimuler la créativité de chacun-e
Méthode pédagogique
- Apports théoriques
- Travaux de réflexion et d’analyse (individuels et en sous-groupes)
- Entraînements : mises en situations et jeux de rôle
Format
Formation déclinable sur 1 ou 2 journée(s)