Acquérir une méthode et des outils pour susciter la motivation, assurer la cohésion de son équipe, désamorcer les conflits internes.
Contenu
- Communiquer au quotidien.
- Faire face efficacement aux problèmes, désaccords et conflits.
- Motiver : les leviers principaux.
- Les différents styles de management : identification de son style dominant.
- La reconnaissance : son importance, quand et comment l’exprimer.
- Adapter son management aux différences individuelles.
- Impliquer, solliciter collaboration et idées, stimuler la créativité de chacun·e
Méthode pédagogique et pré-requis
- Formation tous niveaux, qui nécessite pas de pré-requis.
- Alternance d’apports théoriques et de cas pratiques, d’illustrations et d’échanges afin d’identifier les bonnes pratiques.
- Les stagiaires seront évalués par questionnaire, en début et fin de formation, afin de mesurer l’acquisition des savoirs.
Format
Formation déclinable sur 1 ou 2 journée(s).
Public cible
- Elu·es et collaborateur·trices d’élu·es, agents de la fonction publique, acteur·trices travaillant avec les collectivités locales (structures privées, associatives…).
- Pour les personnes en situation de handicap: contacter le référent Cédis.
Inscriptions
Pour les élu·es : modalités de financement et d’inscription .
Pour les agents de la fonction publique, les salarié·es, ou autres : modalités de financement et d’inscription .