Construire son mi-mandat – Élaborer son bilan, tracer des perspectives
Prendre du recul sur votre action afin d’analyser vos choix et les différentes options qui s’offrent au groupe en termes de posture et de positionnement.
Prendre du recul sur votre action afin d’analyser vos choix et les différentes options qui s’offrent au groupe en termes de posture et de positionnement.
Pour évoquer les politiques des villes cyclables, le Cédis diffuse 4 vidéos de Frédéric Héran, spécialiste des politiques de transport « omnimodales » et auteur de « Le retour de la bicyclette. Une histoire des déplacements urbains en Europe de 1817 à 2050 ». … Suite
La parole à Alain Amedro, Vice-président de la région Ile-de-France, qui vient d’achever un bilan de compétences Bonjour Alain. Peux-tu nous dire en quoi c’est utile de faire un bilan de compétences ? J’ai engagé ce bilan en septembre pour … Suite
Maîtriser les enjeux de l’urbanisme durable pour construire la ville en transition.
Etre élu·e, être un·e élu·e efficace qui propose, qui résiste, qui s’indigne, qui agit, qui défend des idées et des projets, qui rassemble, qui innove, ça s’apprend ! Pour cela, il faut aussi savoir prendre du temps pour se former, … Suite
Comprendre ses droits et obligations, que l’on soit dans la majorité ou non, afin d’exercer pleinement son mandat
Comprendre le budget local afin d’apporter un soutien technique et/ou une expertise financière pertinente au sein de sa collectivité ou de son groupe
Connaître le rôle, l’environnement et le fonctionnement de sa collectivité
Etre capable de prendre la parole avec aisance pour faire passer un message clair à son auditoire
La négociation est l’outil indispensable dans la plupart des situations rencontrées par les élu·es locaux qui veulent donner du poids à leur action politique.