Négocier dans un contexte politique
Parvenir – par la négociation – à un équilibre entre affirmation de son projet politique et prise en compte des logiques des autres acteurs pesant dans les décisions prises dans la collectivité.
Réussir son mandat
Maîtriser la relation élu·es/services ; un partage des rôles et des pouvoirs complexe
Comprendre les clés de fonctionnement de l’administration et des organes délibérant afin de travailler en bonne intelligence et en confiance entre élu-es et services
Formaliser négociation et gestion des désaccords au sein de la majorité
Acquérir les méthodes et les outils permettant de renforcer sa position et de gérer les désaccords au sein de la majorité
Développer les relations élu·es / associations
Clarifier les conditions permettant d’instaurer une relation saine entre les élu-es et le milieu associatif
Construire son mi-mandat – Élaborer son bilan, tracer des perspectives
Prendre du recul sur votre action afin d’analyser vos choix et les différentes options qui s’offrent au groupe en termes de posture et de positionnement.
Analyser stratégie et positionnement des élu·es dans les majorités
Contenu Exister dans la majorité Le fonctionnement d’une majorité. Conquérir son espace politique. Éviter de se retrouver neutralisé·e. Mettre en valeur et défendre ses positions dans l’assemblée délibérante L’interpellation : la question, le voeu, l’intervention. Faire évoluer une délibération par … Suite
Prévenir le harcèlement et les violences sexistes et sexuelles
Cette formation permet aux élu·es et leurs collaborateur·trices de mieux comprendre le rôle qu’ils peuvent jouer pour prévenir les violences sexistes et sexuelles
Maîtriser les bases d’une communication non violente bienveillante dans la posture professionnelle/politique
Initiation aux techniques de la CNV pour mieux communiquer en groupe.