Comprendre les clés de fonctionnement de l’administration et des organes délibérant afin de travailler en bonne intelligence et en confiance entre élu-es et services
Avoir une vision claire des organismes associés, des règles qui s’y appliquent, des conventions qui les lient, afin d’instituer des relations pérennes et équitables
Connaître le rôle, l’environnement et le fonctionnement de sa collectivité
Maîtriser l’ensemble des enjeux liés à l’intercommunalité et au rôle de l’élu communautaire, dans un contexte législatif très mouvant
Connaître son statut et le mettre à profit afin d’exercer au mieux son mandat d’élu-e d’opposition
Contenu Exister dans la majorité Le fonctionnement d’une majorité. Conquérir son espace politique. Éviter de se retrouver neutralisé·e. Mettre en valeur et défendre ses positions dans l’assemblée délibérante L’interpellation : la question, le voeu, l’intervention. Faire évoluer une délibération par … Suite
Comprendre ses droits et obligations, que l’on soit dans la majorité ou non, afin d’exercer pleinement son mandat
Connaître le statut de collaborateur-trice, souvent mal connu, afin d’être en mesure de faire valoir ses droits auprès des élu-es et des services, mais aussi de bien connaître ses obligations
Prendre du recul sur votre action afin d’analyser vos choix et les différentes options qui s’offrent au groupe en termes de posture et de positionnement.
Contenu Exister dans la majorité Le fonctionnement d’une majorité. Conquérir son espace politique. Éviter de se retrouver neutralisé·e. Mettre en valeur et défendre ses positions dans l’assemblée délibérante L’interpellation : la question, le voeu, l’intervention. Faire évoluer une délibération par … Suite
Acquérir les méthodes et les outils permettant de renforcer sa position et de gérer les désaccords au sein de la majorité
Faire comprendre la mécanique de la négociation, le rôle et le comportement des intervenant-es, les pièges à éviter, et les éléments facilitant l’obtention d’un accord équilibré
Parvenir – par la négociation – à un équilibre entre affirmation de son projet politique et prise en compte des logiques des autres acteurs pesant dans les décisions prises dans la collectivité.
Les associations ont régulièrement besoin du soutien symbolique, logistique ou financier des élu·es locaux pour faire avancer leurs projets. Mais comment s’y prendre concrètement pour parvenir à les convaincre ?
Prendre du recul sur votre action afin d’analyser vos choix et les différentes options qui s’offrent au groupe en termes de posture et de positionnement.
Parvenir à mettre en oeuvre des mesures novatrices au sein d’une équipe déjà constituée, en prenant en compte les résistances au changement et en analysant les moyens d’y répondre
Cette formation a pour objectif de dépasser les postures pour rentrer dans le détail des dispositifs de démocratie participative qui fonctionnent et de la manière de les concevoir et les mettre en œuvre
Acquérir des méthodes, des outils simples et ludiques afin de rendre les réunions consacrées à la recherche d’idées fructueuses, constructives et de gagner du temps
